Loading...
HomeMy WebLinkAboutAd Hoc Budget Committee Minutes January 27, 2009_201402060847440034 Town of Nantucket   Ad Hoc Budget Committee Meeting    Minutes – Ad Hoc Budget Committee Meeting January 27th, 2009    Approved February 10th, 2009    Present:  Ms. Jenny Garneau, Ms. Susan Genthner, Ms. C. Elizabeth Gibson, Mr. James  Kelly, Mr. Michael Kopko, Ms. Connie Voges, Dr. Robert Pellicone, and Ms. Patricia  Roggeveen.     Absent:  Mr. Matthew Mulcahy.    Also present: Mr. Rick Atherton, Mr. Malachy Rice, Mr. Glenn Field, Ms. Irene Larivee,  Mr. Whiting Willauer, and Mr. Craig Abernathy    Call to Order:   Ms. Roggeveen called the meeting to order at 8:30 AM.  Approval of Minutes 18 November 2008 and 3 December 2008:   Mr. Kopko and Mr. Kelly recused themselves from considering approval of the  minutes of November 18th, 2008, due to absence.  Ms. Genthner recused herself from  considering approval of the minutes of December 3rd, 2008, due to absence.  Ms.  Roggeveen moved to approve the minutes of 18 November 2008 and 3 December 2008;  seconded by Ms. Garneau.  So voted unanimously.    Review of Status of FY 2010 Budget:   Town Manager C. Elizabeth Gibson stated that the Town would be presenting its  budget to the Finance Committee later that day, noting that the budget contains the  recommendations of Town Administration presented to the Board of Selectmen on  January 14th, 2009.  She added that the Board of Selectmen considered the budget in  workshops on the 20th, 21st, and 22nd of January.  Ms. Gibson stated that the Board  agreed to forward the budget to the Finance Committee with the understanding that  some items may require further review.    Minutes – Ad Hoc Budget Committee January 27th, 2009 Page 2 of 5  In a positive development, Ms. Gibson explained that due to a calculation error  in the budget projection developed on December 10th, 2008, the budget gap was  overstated by between $500,000 and $600,000.  Citing items that still remain uncertain,  Ms. Gibson stated that the total deficit in the Solid Waste Enterprise Fund is projected  to be $4.7 million, requiring a General Fund subsidy of $1.9 million to cover the amount  not covered by previous override subsidies of $2.8 million.  Ms. Roggeveen stated that  other options for closing the gap between the projected deficit and the override subsidy  include raising fees or re‐negotiating the operating contract with Waste Options, the  contracted operator of the Landfill.  Ms. Voges noted that the rationale for funding the  Solid Waste Enterprise Fund from taxes instead of fees is that taxes represent a  deduction for residents on income tax.  Continuing with the topic of uncertain items  affecting budget projections, Ms. Gibson pointed out that an amount of $100,000  assigned to post employment benefits may be returned to the General Fund, and that  this amount would be subject to the sixty‐forty split.  (The sixty‐forty split refers to a  budgeting tool used for the purpose of assigning deficit amounts to be split between the  Town and the School.)     Mr. Kelly asked if there is any criteria for applying the sixty‐forty split.  Ms.  Gibson answered that all tax receipts and local revenues are subject to the split, and  explained that the total municipal budget breaks down as follows:  School $21 million,  Town $24 million, and other entities $25 million. (Note: the enterprise funds make up  the remainder of the Town’s total $100 million budget.)  Continuing, Ms. Gibson stated  that for the sake of budgeting $25 million for other entities is removed from the total  number and the remainder is subject to the sixty‐forty split.  She added that certain  types of local receipts are not subject to the split, such as liquor license fees, residential  parking fees, or “pay to participate” fees.  Ms. Voges commented that the issue  becomes somewhat murky when considering specific revenues designed to target a  specific deficit.  Mr. Kelly stated that he is still not clear on the use of the split, and Ms.  Gibson explained that there has never been an attempt to explain the sixty‐forty split  with a high degree of detail and proposed that her office work with the Board of  Selectmen to clarify the matter.  Ms. Roggeveen asserted her belief that if an  organization receives the negative political effects of implementing a fee the  organization should enjoy the positive effect of enjoying the full monetary benefit of the  fee.  Mr. Kelly proposed that in the current year a “Kings X” solution be used, allowing  all parties to keep the fees they collect this year but develop clear and transparent  methods of splitting the fees in coming years.   Presenting another uncertain item, Ms. Gibson stated that some variables in  Medicare Part D indicate that there may be a savings of $350,000 to $400,000.  Mr. Kelly  noted that the amount of total savings from the uncertain items cited by Ms. Gibson  totals $1 million.  Ms. Voges explained that the total is an aggregate amount that will  affect the General Fund.  After some hesitation by membership to rely on current  numeric projections, Mr. Atherton stated his belief that there is no reason to be afraid  Minutes – Ad Hoc Budget Committee January 27th, 2009 Page 3 of 5 of the numbers as they are projections that will change.  Ms. Gibson added that  resolving the method of assessing indirect costs will resolve another uncertain item.   Mr. Kopko agreed, stating his desire to clarify the policy.  Ms. Voges noted that she will  be presenting a policy in the near future for the Board to consider endorsing.  Ms.  Gibson continued with another uncertain item, stating that the Septic System Inspection  Revenue Fund balance of $277,402 may be used to fund a position within the Health  Department.  She also added that the Stabilization Fund may be considered for a one  time source for a capital expenditure.   Dr. Pellicone asked if an increase in the percentage of health insurance premium  paid by employees is under consideration.  Ms. Gibson answered that this proposal is  being considered as one option, but for the proposal to work all unions would need to  agree.  Dr. Pellicone then asked how the Town is approaching the cuts it needs to make  in order to close its portion of the budget gap.  Ms. Gibson stated that Town  Administration is looking at ways to increase revenues, and reduce or eliminate  programs to bring the amount down to about $933,000.  She added that the remainder  would need to come from either increasing the amounts employees pay in health care  premiums or by laying‐off seventeen positions.  Dr. Pellicone pointed out that he would  be sending out forty pink slips that week.  Mr. Kopko commented that the number cited  by Dr. Pellicone is somewhat theoretical, as the issuance of pink slips is a normal part of  personnel action on the part of the School.  Dr. Pellicone responded, stating that the  pink slips are not normally made until April and that this year he issued the slips for the  purpose of allowing staff the time to make appropriate arrangements.  Mr. Kopko stated  that the School has a choice, and that the School has chosen to cut people instead of  programs or pay.  Dr. Pellicone disagreed and pointed to previous cuts to programs and  pay, adding that pay has been cut at all levels, including administration.  Mr. Rice  reminded the Committee that the Town has made cuts that include Adult Community  Day Care, Mosquito Control, and cuts to staffing through attrition, a hiring freeze and  lay‐offs.   Ms. Genthner stated that the School accepted the challenge to create a balanced  budget and explored every option in its efforts to cut costs.  She added that in the end it  was necessary to put the needs of the students before the need to create a balanced  budget, and as such the School will be presenting a budget that includes an override.   Ms. Garneau pointed out that in the current budget process the School has added new  levels of discussion to determine the priorities for an override.  As a part of this process,  Ms. Garneau stated that the High School and the Middle School made no requests for  additional funding.  She explained that instead the Middle School and the High School  proposed that any additional funds be reserved for the Elementary School in order to  address corrective action issues mandated by the State.  Ms. Roggeveen reminded  membership that other boards and committees have clearly indicated a belief that an  override is not the best course of action at this time.  Mr. Kopko agreed and pointed out  that additional fees can be used to balance a budget.  He commented that if the School  Minutes – Ad Hoc Budget Committee January 27th, 2009 Page 4 of 5 chose to implement sports participation fees it could raise an amount commensurate  with the pay of a teacher.  Mr. Kelly questioned the Schools rationale in choosing an  override instead of the implementing or increasing fees.  Ms. Genthner asserted that it  is important to let the voters decide whether or not they can afford to appropriate more  money for the School.  Mr. Kelly spoke of the importance of honoring the responsibility  placed upon members by the voters, stating that they trust each municipal entity to  develop a balanced budget.  Referencing his role as Chairman of the Finance  Committee, Mr. Kelly added that the Finance Committee can’t tell the School what to do  but also asked the School to revisit its attempts to achieve a balanced budget rather  than resorting to an override.  Ms. Genthner commented that as numbers change it may  be able to reduce the amount of funding in excess of a balanced budget, and as the  amount shrinks it may be possible to close the gap to a level where adequate funding  can be found to deliver a balanced budget.  Mr. Kelly reiterated his belief in  demonstrating responsibility to voters by delivering a balanced budget, stating that the  mindset of an override creates an atmosphere in which it is difficult to achieve fiscal  goals.  Ms. Roggeveen noted that in the previous year voters overwhelmingly denied an  override attempt and pointed out that economic conditions have deteriorated since  that time.  She also stated that override attempts hurt the Town’s overall ability to  achieve its goals.  Mr. Kopko agreed, cautioning School representatives to look at the  long term effects of an override.   Ms. Gibson noted that on the School level override proposals receive a positive  response, but on the Town level such news adds to the perception of future financial  difficulties.  She added that she believes reliance on an override to fund the School’s  needs is a mistake.  Looking forward, Ms. Gibson pointed to efforts to develop an Ad  Hoc Municipal Finance Review Work Group to develop strategies for handling financial  difficulties in FY 2011 and later years.  Mr. Kopko asked School representatives to  consider other factors affecting taxpayers, such as sewer rate increases, when  considering an override.  He encouraged the School to have contingency plans in place  should the Board of Selectmen and the Finance Committee make negative  recommendations on its budget.  Mr. Kelly voiced hope that the School will reconsider  its options and put forward a balanced budget.  New Business:   None.  Old Business:   None.      Minutes – Ad Hoc Budget Committee January 27th, 2009 Page 5 of 5 Date of Next Meeting:   The date of the next meeting is Tuesday, February 10th, 2009, at 8:30 AM in the  Town Hall Conference Room.  Adjournment:   Ms. Roggeveen asked for a motion to adjourn that was “so moved” by Mr. Kelly.   The meeting was adjourned at 9:58 AM.  ””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””  Prepared by Craig Abernathy