Loading...
HomeMy WebLinkAboutTGSCminutes20060724Town Government Study Committee  Minutes, July 24, 2006  Land Bank Office  Call to Order. Chairman Reinhard called the thirty­first meeting of the Town  Government Study Committee to order at 4:05 pm. Present were members Reinhard,  Gardner, Lohmann, Miller, Sevrens, Topham, and Willauer, and guests Barnes and  Sherman.  Minutes. The minutes of July 18 were approved as submitted.  Discussion of Meeting with Town Counsel DeRensis. Members felt that DeRensis had  provided much background information and raised some interesting ideas. Willauer  mentioned particularly the potential powers of the County Commissioners to pass bylaws.  Also the concept of consolidating powers of elected officials, making more bodies [such  as HDC and Planning Board] appointed. Reinhard noted that making Nantucket's HDC,  which is a statutory agency, into an appointed body would require legislative action,  although other HDCs in the state are appointed. Another idea was a separate town  accountant to act as a check on the power of the Town Manager [TM]. There was  discussion of the balance between strengthening the position of the TM and providing  checks on that power. This is a topic to pursue with our consultant.  A professional TM may not have adequate knowledge of the local conditions. Local  bodies may resist changes proposed by outside professionals. Also, in hiring  professionals, while it is easy to review education and experience, it is difficult to assess  the common sense and people skills in advance. There were suggestions for a  probationary period, annual performance reviews, and contracts that are not automatically  renewed. The TM reviews department heads; the Board of Selectmen [BOS] reviews the  TM's performance. Reinhard asked Willauer to report on the current policy for reviews.  Regarding the conflict of town employees serving on elected boards, DeRensis noted that  as of 2010, Nantucket's population would likely exceed 10,000 and automatically trigger  stricter ethics requirements and conflict rules. While the TGSC had felt that BOS  members should not be allowed to be town employees, DeRensis' emphasis seemed to be  on facilitating town employees serving in town government, as "Special Municipal  Employees [SME]." He stressed the potential legal difficulties of conflicts, and Gardner  noted they can arise without people being aware of them. Another topic to discuss with  our consultant.  The question arose whether the 10,000 population figure also triggers a requirement for a  different form of government.  With regard to appointments, while DeRensis felt it appropriate for the TM to appoint  professional staff, but he suggested the BOS would be a better body to appoint volunteer  committees, since they would know community members better. TGSC members felt the  division of BOS appointing regulatory bodies and TM appointing advisory bodies still  was reasonable. Gardner felt further discussion was needed with regard to HDC and  Planning Board. Regarding local counsel, the TGSC committee felt that the resources and expertise of a  large legal firm were necessary, and an additional in­house counsel at all BOS meetings  might begin to act as a sixth selectman and create conflicts and confusion.  On licensing matters, Miller and Gardner noted that the problem is with enforcement and  follow­through on conditions; a licensing board could perform that function, as it does in  other towns. Willauer commented that the Town Administrator is conducting training for  employees on code enforcement.  Sevrens asked about DeRensis' views on Troy's suggestion of consolidating town and  county governments; Reinhard noted he felt it important for Nantucket to retain its  separate identity as a county, with its advantages in the charter of dealing with real estate  and ability to pass bylaws.  Reinhard noted that we did not get through all the questions on the list for DeRensis; we  will want to meet with him again to review those and other questions raised, such as his  indication that additional approval requirements for the Master Plan might be added to  the charter. We will continue to work on the process of refining the issues and in our  meeting with Mr. Groux, we will focus on the consensus issues and honing our  recommendations and how to proceed. Reinhard would like to have a specific list of  recommendations by the end of the summer, the end of August or September, and have  the consultants working on implementation.  Future Meetings. Reinhard said Mr. Groux would like to meet with us at our next  meeting, Monday July 31, at 4:00 pm. He has been following the minutes and has the list  of questions.  Committee members should review the list of draft recommendations  [about 2/3 done], and come with specific questions for the consultant on Monday.  The scheduled August 7 meeting conflicts with a Civic League meeting, and it was  decided to move it to Thursday, August 10 at 4:00 pm.  Other Business. Willauer distributed a draft proposal regarding certain appointments,  especially the two newly­created committees for Harbor Plan Review and Sewer  Advisory. There was discussion about how to handle appointments of representatives  from designated organizations. It was the consensus that the organizations should  nominate candidates, but the BOS has ultimate approval authority. Sherman suggested  that if the BOS rejects an organization's nominee, the organization should be invited to  submit another nominee. The proposal also provided for the TM to review appointments  of town employees.  Topham made a couple of corrections on the last page of the minutes of July 3. [See  revised page].  Adjournment. At 5:45 pm.  Respectfully submitted,  Pamela Lohmann